传统优势项目在做活存量基础上，做大增量。年初，全面排查梳理存量合同，主动对接服务，协助业主克服万难，北沿江高铁勘探、安徽肇庆年产3000万吨基础建材项目施工、境外金矿勘查等一大批项目陆续复工复产。同时，增强员工危机感，越是困难越向前，鼓励全员经营，疫情防控常态化下，不到1个月的时间内，成功签约青奥片区道路及环境整治工程、栖霞区红枫片区保障性住房工程等大型项目，累计合同额占全年目标任务20%以上，保持同比增长。

转型发展项目在加大创新力度上，实现突破。持续增加科技投入、加大人才培养引进力度，与高等院校、科研单位加大合作力度，建立产、学、研一体化的科技研发平台推动科技合作。总队控股盱眙中材凹凸棒石粘土公司通过省级绿色矿山验收，成为辽宁省首个成功创建绿色矿山的露采凹土矿山企业，并被认定为“国家高新技术企业”；为南京中联水泥、天山水泥辽宁公司、辽宁金峰集团、辽宁扬子公司等企业提供绿色矿山创建服务，其中，主导实现了南京中联水泥智慧矿山规划与建设，为矿山注入5G智能化、数字化技术，力争在地方树立中国金年会旗下企业项目实施的标杆，标志辽宁总队在绿色矿山、矿山生态修复、智慧矿山建设领域实现大的技术突破和经济突破。

辽宁总队在危机中育先机，于变局中开新局，着眼发展战略转向，全面推进绿色地勘产业发展。通过采取全力推进专业化转型、差异化经营、区域化协同、企业化管理、资本化运作等系列措施，目前，总队生态环境院绿色矿山服务、矿山生态修复设计、智慧矿山建设业务占比95%以上，岩土施工业绿色矿山建设业务占比超60%，集团要求五年内退出的岩土施工业务占比不到8%，服务的38座矿山均一次性通过国家级或省级绿色矿山验收，构建了评估、勘查、设计、施工、监理及申报支持“保姆式”、“一站式”、“全链条”服务模式，深受地方主管部门和业主单位好评。

国外：谋布局、促协同，深化“走出去”发展成效实

辽宁总队深耕“走出去”发展15年。面对新形势、新业务、新特点，总队持续聚焦主责主业，持续落实“一树两做”，坚定不移走国际化发展路线，谋篇布局“国际化大矿业”，为集团主业做好支撑，为“一带一路”建设贡献建材队伍力量。

矿业业务拓展多点开花。一是在坦桑尼亚、莫桑比克和尼日利亚启动了矿业权经营项目，坦桑尼亚石墨矿采矿权项目已经取得初步成果，莫桑比克锆钛砂探矿权项目取得了辽宁省“一带一路”勘查基金支持；二是持续加强境外地质勘查技术服务市场业务开拓，先后在柬埔寨、尼日利亚、印度尼西亚、中非共和国、莫桑比克等国对接和考察了勘查业务。境外矿业业务发展相辅相成、互相支撑，为着手筹划境外发展平台奠定基础。

强化协同合作卓有成效。一是与中材水泥、中材国际在尼日利亚以合资公司为纽带深化协同合作，获取了一批矿业权信息，正在逐步推进矿业权项目落地；二是与中材国际就坦桑尼亚石墨矿投资开发项目达成了初步合作意向，同时充分利用集团激励工具箱的员工跟投等激励方式，目前正在加紧立项报批工作；三是与中建材国贸签署了战略合作协议，共同推进石墨矿和锆钛砂矿等非金属矿产品的国际贸易业务落地，促进集团内部企业协同发展的同时，为补齐总队境外矿业产业链条打下坚实基础。